دراسة جدوى مصنع أعلاف دواجن 2027

دليل دراسة جدوى مصنع أعلاف دواجن في 2027 يشرح اختيار الموقع والمعدات والخامات، وضبط الجودة والتراخيص والتسويق، وحساب التكاليف ونقطة التعادل.

دراسة جدوى مصنع أعلاف

إن إنشاء مصنع أعلاف دواجن مشروع صناعي يحتاج إلى دراسة فنية وتجارية دقيقة، وليس مجرد شراء خامات وخلطها. فتركيبة العلف وجودة المواد الخام وسلامة التخزين ودقة الخلط والالتزام بالاشتراطات التنظيمية تؤثر في جودة المنتج وقدرة المصنع على المنافسة. ويقدم صناع المال هذا الدليل المحدّث لعام 2027 لمساعدة من يدرس إنشاء مصنع أعلاف دواجن على تقييم السوق واختيار نموذج التشغيل والمعدات والمواد الخام، وحساب التكاليف والتسويق والمخاطر قبل اتخاذ قرار الاستثمار.

ما فكرة مشروع مصنع أعلاف الدواجن؟

يقوم المصنع على استقبال المواد الخام المناسبة، وفحصها وتجهيزها، ثم طحنها أو جرشها عند الحاجة ووزنها وخلطها وفق تركيبة فنية معتمدة. وقد تشمل خطوط الإنتاج مراحل إضافية مثل التحبيب والتبريد والغربلة والتعبئة، بحسب نوع المنتج ومواصفات العملاء والمعدات المستخدمة.

إعلان

يجب التمييز بين مصنع يكتفي بخلط الأعلاف، وخط ينتج أعلافًا محببة، ومنشأة متكاملة تشمل عمليات معالجة إضافية. تختلف احتياجات كل نموذج من حيث المعدات والطاقة والمباني والعمالة ومتطلبات الجودة؛ لذلك حدد المنتج المستهدف قبل طلب عروض الأسعار أو استئجار الموقع.

دراسة السوق قبل تأسيس المصنع

ابدأ بدراسة العملاء المحتملين في النطاق الجغرافي الذي تستطيع خدمته اقتصاديًا. وقد تشمل السوق مزارع الدواجن، وموزعي الأعلاف، ومحال بيع مستلزمات الإنتاج الحيواني، والمربين الذين يشترون كميات مناسبة لنشاطهم. لا تفترض أن الطلب العام على الأعلاف يضمن بيع إنتاج مصنع جديد؛ إذ تتنافس المنتجات على السعر والجودة وثبات المواصفات والتوريد والائتمان التجاري.

  • حدد أنواع العملاء وكميات الشراء المتوقعة وتكرار الطلب.
  • اسأل العملاء عن أنواع الأعلاف التي يحتاجون إليها ومواصفاتها وأشكال التعبئة المفضلة.
  • اجمع معلومات عن أسعار المنتجات المنافسة وشروط التسليم والدفع.
  • تحقق من المسافة بين المصنع وموردي الخامات والعملاء وتكلفة النقل في الاتجاهين.
  • قيّم ما إذا كان العملاء يفضلون الشراء النقدي أم الآجل، وأثر ذلك في السيولة المطلوبة.
  • لا تعتمد على عميل واحد أو خطاب اهتمام غير ملزم لتقدير كامل مبيعات المشروع.

يساعدك هذا البحث على تحديد الطاقة الإنتاجية المناسبة وحجم المخزون اللازم ونوع المعدات. وقد يكون البدء بخط أصغر أو التعاقد مع منشأة قائمة للتصنيع للغير خيارًا يستحق الدراسة قبل الالتزام باستثمار أكبر، إذا كان ذلك متاحًا ومتوافقًا مع القواعد المحلية.

اختيار نوع العلف والمنتج المستهدف

تختلف احتياجات الدواجن باختلاف النوع والعمر والغرض الإنتاجي، ولذلك لا توجد تركيبة واحدة تناسب جميع الطيور والمراحل. حدد ما إذا كنت ستنتج علف بادئ أو نامٍ أو ناهي أو منتجًا لفئة أخرى، بناءً على الطلب المحلي والمواصفات الفنية المعتمدة وقدرتك على توفير المواد الخام المناسبة.

يجب أن يضع التركيبة أو يراجعها مختص مؤهل في تغذية الدواجن، مع مراعاة المتطلبات الغذائية والاشتراطات التنظيمية. لا تعتمد على نسب منشورة بصورة عامة أو تنسخ تركيبة مصنع آخر دون التحقق من ملاءمتها للخامات المتاحة وجودتها والغرض من المنتج. كما يجب ألا تستخدم إضافات أو أدوية علفية إلا في الحدود المسموح بها ووفق المتطلبات المعمول بها.

اختيار موقع مصنع الأعلاف

يجب أن يسمح الموقع باستقبال الخامات وتخزينها ومناولة المنتج النهائي وتشغيل المعدات بأمان. كما ينبغي أن تتوافق طبيعة النشاط مع استخدام الأرض والتراخيص والاشتراطات البيئية والصناعية المحلية. لا تختَر الموقع بناءً على الإيجار وحده؛ فقد يؤدي البعد عن الموردين أو العملاء أو عدم ملاءمة البنية الأساسية إلى ارتفاع تكلفة التشغيل.

عوامل يجب التحقق منها في الموقع

  • السماح القانوني بالنشاط الصناعي المطلوب وإمكانية استخراج التراخيص اللازمة.
  • توفر الكهرباء والقدرة المناسبة لتشغيل المعدات وفق مواصفات المورد.
  • سهولة دخول سيارات الخامات وخروج المنتج النهائي وتحميل الشحنات.
  • وجود مساحة كافية لتخزين المواد الخام والمنتج النهائي وفصل الدفعات.
  • إمكانية التحكم في الغبار والضوضاء والتهوية والنظافة.
  • توافر وسائل السلامة ومخارج الطوارئ ومكافحة الحريق وفق تقييم المخاطر.
  • ملاءمة الأرضيات والمباني للأحمال وحركة المعدات وعمليات التنظيف والصيانة.

ينبغي أن يحدد مهندس أو مورد معدات مؤهل احتياجات الموقع الفعلية بناءً على خط الإنتاج المختار. لا تعتمد على مساحة ثابتة أو تقدير عام قبل إعداد مخطط تدفق المواد وحركة العمال والمركبات.

المعدات الأساسية في مصنع أعلاف الدواجن

تختلف المعدات المطلوبة حسب المنتج والطاقة المستهدفة ومستوى الأتمتة. اطلب من المورد وصفًا واضحًا لكل مرحلة من مراحل الخط، ومعدل الإنتاج الفعلي المتوقع في ظروف التشغيل، واستهلاك الطاقة، ومتطلبات الصيانة وقطع الغيار، وما إذا كانت المعدات تشمل التركيب والتشغيل التجريبي والتدريب.

المعدة أو النظام وظيفته ما يجب مراجعته قبل الشراء
استقبال ونقل الخامات تفريغ المواد الخام ونقلها إلى التخزين أو مراحل المعالجة ملاءمة النظام للخامات وطريقة التوريد والتحكم في الغبار
معدات التنظيف والغربلة عند الحاجة تقليل الشوائب قبل المعالجة نوع الشوائب المتوقع وكفاءة الفصل وسهولة التنظيف
مطحنة أو جاروشة تجهيز الحبوب للحجم المطلوب في التركيبة نوع الخامات وحجم الجسيمات والطاقة والصيانة
موازين ونظام جرعات قياس المكونات بدقة قبل الخلط الدقة والمعايرة وإمكانية التتبع
خلاط أعلاف توزيع المكونات بصورة متجانسة حجم الدفعة وزمن الخلط وسهولة التفريغ والتنظيف
خط تحبيب عند الحاجة تشكيل العلف في حبيبات وفق مواصفات المنتج الطاقة الفعلية واستهلاك الطاقة والبخار والتبريد والصيانة
معدات التبريد والغربلة تهيئة المنتج المحبب قبل التعبئة ملاءمتها لنوع المنتج وتكاملها مع الخط
ميزان تعبئة وخياطة أو إغلاق تعبئة المنتج ووضع بيانات العبوة دقة الوزن ومقاسات العبوات ومتطلبات الملصق
أدوات فحص الجودة متابعة مواصفات الخامات والمنتج المعايير المطلوب قياسها وإمكانات المختبر أو جهة الفحص

لا يلزم أن يشتري كل مصنع جميع هذه المعدات؛ فبعض المراحل تعتمد على نموذج الإنتاج ونوع المنتج. قارن عروض الموردين على أساس التكلفة الكلية للملكية، وليس سعر الشراء فقط، بما يشمل التركيب والطاقة والصيانة وقطع الغيار والتوقفات المتوقعة.

المواد الخام ومصادر التوريد

قد تدخل في تركيبات الأعلاف خامات مثل الحبوب ومصادر البروتين والمكونات المعدنية والإضافات المسموح بها، لكن قائمة المواد ونسبها تعتمد على التركيبة المعتمدة واحتياجات الدواجن وجودة كل خامة. يجب التحقق من صلاحية المواد ومصدرها ومواصفاتها قبل قبول الشحنة، وعدم الاعتماد على السعر المنخفض وحده.

  • تعاقد مع موردين يمكنهم توفير مواصفات واضحة وشهادات أو مستندات الجودة المطلوبة.
  • افحص الخامات عند الاستلام وفق خطة فنية، ولا تخلط الشحنات غير المطابقة بالمخزون السليم.
  • تحقق من الرطوبة والتلوث والعفن والآفات وأي مؤشرات تدل على فساد الخامة.
  • راجع مخاطر السموم الفطرية والملوثات وفق طبيعة المواد الخام وبرنامج الفحص المعتمد.
  • احتفظ بسجلات الموردين وأرقام الدفعات وتواريخ الاستلام ونتائج الفحص.
  • تجنب شراء كميات تتجاوز قدرة التخزين الآمن أو السيولة المتاحة.

يساعد تنويع الموردين على تقليل مخاطر انقطاع التوريد، لكنه لا ينبغي أن يكون على حساب ثبات المواصفات. ضع آلية واضحة لقبول الخامات أو رفضها، وراجع الأسعار والعقود بانتظام لأن تغير أسعار المدخلات قد يؤثر في هامش الربح.

مراحل تصنيع العلف وضبط الجودة

يجب توثيق خطوات الإنتاج في إجراءات تشغيل مكتوبة، وتدريب العاملين عليها. ويحدد المختص والمورد ترتيب المراحل وفق تصميم الخط ونوع المنتج، لكن العملية عادة تشمل استقبال الخامات وفحصها، والوزن والجرعات، والطحن عند الحاجة، والخلط، والتحبيب أو التشكيل إذا كان مطلوبًا، ثم التبريد والغربلة والتعبئة بحسب مواصفات المنتج.

الاستلام والفحص

لا تدخل الخامات إلى الإنتاج قبل مراجعة بياناتها وحالتها وفق خطة الجودة. احتفظ بعينات أو سجلات فحص حسب نظام المصنع، واعزل المواد المشكوك فيها حتى يقرر المختص قبولها أو رفضها.

الوزن والخلط

تعتمد جودة المنتج على دقة وزن المكونات وتجانس الخلط. يجب معايرة الموازين ومراجعة نظام الجرعات وتنظيف المعدات لمنع اختلاط المنتجات أو تلوثها. لا تخلط إضافات دقيقة أو مواد حساسة بطريقة عشوائية؛ اتبع تعليمات التركيبة وإجراءات التشغيل المعتمدة.

التحبيب والتعبئة عند الحاجة

إذا كان المنتج محببًا، فيجب ضبط مراحل التشكيل والتبريد وفق مواصفات المعدات والمنتج، والتحقق من أن العلف النهائي يطابق المتطلبات المحددة. قبل التعبئة، راجع الوزن وسلامة العبوات ووضوح بيانات المنتج ورقم الدفعة وتاريخ الإنتاج والصلاحية وفق القواعد المحلية.

سلامة الغذاء والأمن الصناعي

يتطلب تشغيل مصنع الأعلاف نظامًا لإدارة الجودة والسلامة، بما يتناسب مع حجم المنشأة ونوع المنتجات والمتطلبات القانونية. يجب الاهتمام بالنظافة ومنع الآفات والتحكم في الغبار وتخزين المواد بطريقة تمنع التلوث والتلف، إلى جانب تدريب العاملين على إجراءات السلامة.

  • ضع خطة مكتوبة للتنظيف ومكافحة الآفات ومراجعة فعاليتها.
  • تحكم في الغبار ومصادر الاشتعال وفق تقييم مخاطر مهني، ولا تستخدم معدات كهربائية غير مناسبة لبيئة التشغيل.
  • وفر معدات الوقاية الشخصية والتدريب وإجراءات التعامل مع الحوادث.
  • افصل المواد الخام عن المنتج النهائي والمواد المرفوضة بطريقة واضحة.
  • احتفظ بسجلات الإنتاج والفحص والشكاوى والمرتجعات، مع إمكانية تتبع كل دفعة.
  • ضع إجراءً لسحب المنتج من السوق إذا اكتُشف عدم مطابقته.
  • تحقق من متطلبات السلامة المهنية والبيئة والحماية المدنية والجهات المختصة قبل التشغيل.

لا ينبغي إضافة مضادات حيوية أو أدوية إلى العلف دون أساس تنظيمي وفني يسمح بذلك. يجب أن تكون كل الإضافات والمكونات المستخدمة قانونية ومناسبة للمنتج، وأن تُراجع الملصقات والادعاءات التسويقية قبل طرحها.

العمالة والإدارة

يتحدد عدد العاملين وفق الطاقة الإنتاجية ومستوى الأتمتة وعدد الورديات والعمليات التي ينفذها المصنع داخليًا. وقد يحتاج التشغيل إلى مسؤول إنتاج، ومشغلي معدات، ومسؤول جودة، وعمال مناولة وتعبئة، ومبيعات وإدارة، مع إمكانية الاستعانة بخدمات خارجية لبعض الوظائف إذا سمحت القواعد واحتياجات التشغيل بذلك.

إعلان

الأهم من تحديد عدد عام للعاملين هو توزيع المسؤوليات وتدريب كل شخص على مهمته، ووضع سجلات للصيانة والتنظيف والمخزون والإنتاج. كما يجب تحديد من يملك صلاحية إيقاف خط الإنتاج عند اكتشاف مشكلة في الجودة أو السلامة.

تراخيص مصنع أعلاف الدواجن

تختلف الإجراءات بحسب الدولة والمحافظة وموقع المصنع وتصنيفه ونوع الأنشطة التي سيزاولها. قبل توقيع عقد الإيجار أو شراء المعدات، تواصل مع الجهات المختصة للتحقق من اشتراطات النشاط الصناعي، والسجل التجاري والملف الضريبي، والموافقات البيئية والسلامة المهنية والحماية من الحريق، وأي موافقات أو تسجيلات خاصة بتصنيع الأعلاف وتداولها.

هذه قائمة تحقق عامة وليست بديلًا عن مراجعة الجهات الرسمية أو مستشار مختص. تأكد من أن الموقع المقترح يسمح بالنشاط، وأن الطاقة والمعدات وخطوات الإنتاج تتوافق مع الموافقات المطلوبة قبل بدء التشغيل التجاري.

تسويق منتجات مصنع الأعلاف

يعتمد التسويق على ثبات الجودة والتوريد والسعر والخدمة الفنية ووضوح بيانات المنتج. لا يكفي توزيع منشورات أو إنشاء صفحة على الإنترنت؛ فالمشتري يحتاج إلى معرفة نوع العلف ومواصفاته ومدى ملاءمته لاحتياجاته، ويهتم كذلك بانتظام التوريد وإمكانية حل المشكلات.

  • أنشئ قائمة بالمزارع والموزعين ومحال الأعلاف المستهدفة.
  • جهز ملفًا واضحًا عن المنتجات ومواصفاتها وطريقة التخزين وبيانات التواصل.
  • لا تقدم وعودًا بتحسين النمو أو خفض النفوق دون دليل فني مناسب.
  • حدد شروط التسليم والدفع والحد الأدنى للطلب وسياسة التعامل مع الشكاوى.
  • راقب رضا العملاء وجودة الدفعات والمرتجعات وأسبابها.
  • استخدم الزيارات المباشرة والعلاقات التجارية والقنوات الرقمية بحسب جمهورك.
  • لا تمنح ائتمانًا تجاريًا غير محسوب قد يستهلك السيولة اللازمة لشراء الخامات.

يمكنك دراسة نموذج مختلف وهو مشروع تجارة وبيع الأعلاف والحبوب إذا كنت تريد اختبار السوق دون تشغيل خط تصنيع كامل، مع مراعاة أن نشاط التجارة له متطلبات ومخاطر مختلفة.

دراسة جدوى مصنع أعلاف دواجن في 2027

لا يمكن وضع تكلفة ثابتة تنطبق على جميع المصانع؛ فالمبلغ يتغير بحسب الموقع والطاقة الإنتاجية ونوع الخط ومستوى الأتمتة وأسعار الخامات والطاقة والعمالة والنقل ومتطلبات الترخيص. اجمع عروض أسعار حديثة من أكثر من مورد، واطلب مواصفات فنية مكتوبة، ثم ابنِ نموذجًا ماليًا وفق حجم الإنتاج الذي تستطيع بيعه بالفعل.

بند التكلفة ما ينبغي احتسابه
الموقع وتجهيزه الإيجار أو الشراء والتعديلات والأرضيات والمرافق والتخزين
خط الإنتاج المعدات والتركيب والنقل والتشغيل التجريبي والتدريب
المرافق والطاقة الكهرباء والمياه والهواء المضغوط أو البخار عند الحاجة
المواد الخام التركيبة وحجم الإنتاج وأسعار الشراء والنقل والتخزين
العبوات والملصقات التعبئة والطباعة والوزن والتخزين
الجودة والامتثال الفحوص والمعايرة والتراخيص والتدريب ومستلزمات السلامة
العمالة والإدارة الأجور والتأمينات والتدريب والخدمات المهنية
الصيانة وقطع الغيار الصيانة الدورية والأجزاء الاستهلاكية والتوقفات المحتملة
التوزيع والتسويق النقل والمندوبون والعمولات والائتمان التجاري
رأس المال العامل تمويل الخامات والأجور والمصروفات حتى تحصيل المبيعات

كيف تحسب تكلفة إنتاج الوحدة؟

ابدأ بحساب تكلفة المواد الخام المستخدمة في الدفعة وفق التركيبة المعتمدة، ثم أضف تكلفة العبوات والطاقة والعمالة المباشرة والفحوص والصيانة والمصاريف الصناعية الأخرى. بعد ذلك، وزع المصروفات الثابتة على كمية الإنتاج القابلة للبيع، مع مراعاة الفاقد والتوقفات وعدم افتراض أن الخط سيعمل بكامل طاقته منذ اليوم الأول.

احسب تكلفة الطن أو وحدة البيع وفق بيانات فعلية أو تقديرات موثقة من الموردين، وقارنها بسعر بيع واقعي من العملاء المحتملين. لا تستخدم متوسط سعر السوق دون التحقق من اختلاف نوع العلف ومواصفاته وشروط التسليم.

نقطة التعادل والربحية

نقطة التعادل هي مستوى المبيعات الذي يغطي التكاليف الثابتة والمتغيرة دون تحقيق ربح أو خسارة. احسب هامش المساهمة لكل وحدة بطرح التكلفة المتغيرة من سعر البيع، ثم استخدمه لتقدير كمية المبيعات اللازمة لتغطية المصروفات الثابتة. إذا كانت المنتجات متعددة، احسب ذلك لكل منتج أو استخدم مزيج مبيعات واقعيًا.

اختبر سيناريوهات تتضمن ارتفاع أسعار الخامات أو الطاقة، وانخفاض سعر البيع، وتأخر العملاء في السداد، والعمل بطاقة أقل من المتوقع، ورفض بعض الدفعات بسبب عدم المطابقة. لا تعتمد على نسبة ربح ثابتة أو على افتراض زيادة المبيعات تلقائيًا في السنة التالية. قرار الاستثمار يجب أن يستند إلى التدفقات النقدية والقدرة على تحمل السيناريوهات السلبية.

أهم المخاطر وكيفية تقليلها

  • تقلب أسعار الخامات: قارن الموردين، وراجع العقود والمخزون وسياسة التسعير بصورة منتظمة.
  • عدم مطابقة المنتج: اعتمد تركيبات موثقة، وافحص الخامات والمنتج، واحتفظ بسجلات تتبع الدفعات.
  • ضعف المبيعات: اختبر الطلب قبل شراء خط كبير، وتواصل مع العملاء مبكرًا.
  • تعطل المعدات: افحص توافر قطع الغيار وخدمة الصيانة وخطة التوقفات قبل الشراء.
  • تأخر التحصيل: ضع حدودًا للائتمان التجاري وراقب أعمار الديون والسيولة.
  • مخاطر السلامة والغبار: نفذ تقييمًا مهنيًا للمخاطر والتزم بتجهيزات الوقاية والاشتراطات الرسمية.
  • ضعف التخزين: نظم المخزون حسب الدفعات وتواريخ الاستلام، وراقب الرطوبة والآفات والتلوث.

قائمة تحقق قبل اتخاذ قرار الاستثمار

  • حددت نوع العلف والعملاء ومواصفات المنتج المطلوبة.
  • تحققت من السوق والمنافسين والأسعار وشروط الدفع والتوريد.
  • حصلت على عروض فنية ومالية مكتوبة لخط الإنتاج.
  • تحققت من صلاحية الموقع والتراخيص المطلوبة قبل الالتزام بعقد طويل.
  • وضعت خطة لتأمين الخامات وفحصها وتخزينها.
  • حددت مسؤوليات الإنتاج والجودة والسلامة والصيانة.
  • أعددت حسابًا لتكلفة الوحدة ونقطة التعادل ورأس المال العامل.
  • اختبرت سيناريوهات ارتفاع التكلفة وانخفاض المبيعات وتأخر التحصيل.
  • حددت خطة تسويق قابلة للتنفيذ قبل بدء الإنتاج التجاري.

مقالات ذات صلة من صناع المال

الأسئلة الشائعة

هل يمكن بدء مصنع أعلاف صغير؟

يعتمد ذلك على نوع المنتج والطاقة المطلوبة والاشتراطات المحلية والقدرة على تأمين الخامات وبيع الإنتاج. ادرس نموذج التشغيل وحجم الطلب قبل اختيار المعدات، ولا تفترض أن المصنع الصغير أقل تكلفة تشغيلية في جميع الحالات.

هل أحتاج إلى مختص تغذية دواجن؟

نعم، يجب أن تُعد تركيبات الأعلاف أو تُراجع من مختص مؤهل لضمان ملاءمتها للنوع والمرحلة الإنتاجية والمتطلبات المعمول بها. لا يكفي الاعتماد على وصفات عامة أو نسب من الإنترنت.

ما أهم عامل في جودة العلف؟

الجودة ناتجة عن منظومة متكاملة تشمل اختيار الخامات وفحصها ودقة الوزن والخلط والتصنيع والتخزين والتتبع. لا يكفي الاعتماد على مظهر العلف أو سعره وحدهما.

هل يضمن ارتفاع الطلب على الأعلاف نجاح المصنع؟

لا. النجاح يعتمد على القدرة على المنافسة وثبات الجودة والتوريد والتكلفة والسيولة وإدارة المخاطر. يجب إثبات وجود عملاء يمكن خدمتهم اقتصاديًا قبل الاستثمار.

كيف أحدد تكلفة إنشاء المصنع؟

اجمع عروض أسعار حديثة للموقع والمعدات والخامات والمرافق والتراخيص والعمالة والتوزيع، ثم احسب رأس المال العامل والتكاليف الثابتة والمتغيرة. تختلف النتيجة باختلاف نموذج المصنع والطاقة والموقع.

الخلاصة

يحتاج مشروع مصنع أعلاف الدواجن إلى دراسة سوق حقيقية، وتركيبات فنية معتمدة، وخامات مطابقة، ومعدات تناسب المنتج، ونظام جودة وسلامة، وخطة تسويق وتحصيل واضحة. اجمع عروض أسعار حديثة واحسب تكلفة الوحدة ونقطة التعادل ورأس المال العامل، وراجع التراخيص مع الجهات المختصة قبل شراء المعدات. لا تبدأ أو تتوسع اعتمادًا على أرقام قديمة أو وعود بأرباح مضمونة؛ اجعل قرار الاستثمار مبنيًا على بيانات العملاء والاختبارات والقدرة الفعلية على التشغيل.

اكتشف الموضوع
دراسة جدوى مصنع أعلاف مواشي 2027 دراسة جدوى مصنع مناديل ورقية في مصر 2027: التكاليف والمعدات إنشاء مصنع أحذية في 2027: المعدات والتكلفة وخطوات التشغيل تكلفة إنشاء مصنع دهانات 2027: المعدات ودراسة الجدوى اكتشف موضوعات دراسات جدوى

9 تعليقات

  1. هل توفير الذرة و الفول الصويا غيرها من الاطنان
    سيكون سهل شهريا و تسويق كل هذه الاطنان كمان و هذا يعتمد على ايه بالضبط
    و ما هو المبلغ اللي المفروض يكون متوفر حتى نبدأ هذا المشروع و هل الرخيصة ام سهل
    اسف على الاطالة

  2. حضرتك نسيت معدة مهمة جدا للمشروع الا وهية المكبس وفيه معدات تانية مهمة بس طبعا مش بنفس اهمية المكبس وهية المفتت ال بيحول العلف الى محببات بعدالكبس .. عموما تحت امر اى شخص حابب يدرس المشروع بجدية تابعونى على صفحتى ع الفيس بوك ..

  3. السلام عليكم سوف احصل علي خطاب تخصيص أرض في نجع حمادي 5000 متر واريد تنفيذ مصنع اعلاف واريد مستثمر للمشاركة هل ممكن المساعدة

اترك تعليقًا

لن يظهر بريدك الإلكتروني للزوار.